Lançamento do livro
Mediação in company
Trabalho
com equipes nas empresas
Autores:
Eliara Marinho Pontes Ramos, Ellen
Navega Dias, Maria Cristina Paciléo Trevisan, Maria Elena Rise de Camargo
Vianna e Mathias Mendes Wolff
As empresas, percebendo que necessitam das pessoas que
nelas trabalham para se tornarem competitivas e alcançarem os seus objetivos de
crescimento, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos ou serviços,
redução de custos e imagem no mercado, enfrentam o seguinte questionamento:
•
Como conciliar as metas da organização com os
objetivos das pessoas?
•
Como conciliar lucratividade, produtividade com desejo
de melhores salários, satisfação e respeito no trabalho?
O
G5 - Mediação Organizacional, ao apresentar
neste livro o Sistema de Mediação Transformativa Organizacional – SMTO, propõe uma resposta a esses
questionamentos.
A
Mediação In company, lidando com a comunicação entre pessoas e equipe(s) de
trabalho nas empresas, além de contribuir para uma maior produtividade, agrega
em si os benefícios advindos da Mediação, apresentados nesse livro.
O
Grupo já tem aplicado esta sistematização metodológica com êxito em
organizações, entre elas; empresas familiares, instituições educacionais, de
saúde, eclesiásticas e outras. O objetivo é
atingir alto desempenho, ampliando as
habilidades para o diálogo, revalorizando os recursos das pessoas envolvidas
nesse trabalho, desenvolvendo posturas pacíficas e colaborativas de
convivência; sempre atento a objetivos específicos de cada empresa, tendo em
vista o ser humano e o gerenciamento do mesmo.
Coleção “Transformando Conflitos em
Oportunidades”
Este
livro é o quarto título da Coleção sobre Mediação e Práticas Colaborativas que
já incluem os títulos “Uma outra verdade
na Mediação” de Mirian Blanco Muniz, “Caixa
de Ferramentas em Mediação” de Tania Almeida e “Justiça Restaurativa em Ação” do grupo Justiça em Círculo.
Apresentações
As empresas são feitas de pessoas e manter a companhia
satisfeita é um trabalho árduo, realizado diariamente pela alta gestão da
companhia. A diferença não está na mensagem e sim em como ela será transmitida.
Estabelecer o diálogo e fazer com que os diferentes departamentos escutem uns
aos outros, facilitando a negociação de um conflito existente em prol de um
objetivo maior, é papel do líder que acredita nas premissas da metodologia do SMTO.”
Rômulo Dias - Presidente da Cielo.
Esta obra pode
ser inspiradora para todos os profissionais envolvidos nas relações de
liderança e gestão organizacional de todas as áreas, pois transcende a
especialidade. Trata das relações humanas dentro do ambiente de trabalho e que
certamente transcende e reflete nas relações fora do ambiente organizacional.
Para aqueles que acreditam que é possível fazer algo diferente e produtivo
visando melhorar o ambiente e as relações do trabalho, esse texto é altamente
recomendável e inspirador.
Adriana Gomes - Colunista do Caderno Negócios e Carreira da
Folha de S. Paulo.
Sobre os Autores
Nossa história
foi feita de muitas histórias.
Cada um de nós contribuiu com seu olhar, experiências, sonhos e buscas.
Tínhamos muito em comum apesar das diferenças, o enorme desejo de multiplicar e
disseminar a Mediação, sua utilidade e aplicabilidade de suas ferramentas na
prática organizacional.
Nossa conquista foi desenvolver
e sistematizar a metodologia SMTO
- Sistema de Mediação Transformativa Organizacional - que possibilita às organizações se beneficiarem da Mediação auxiliando as conversas com o objetivo de estabelecer acordos, em
cenário muitas vezes complexos, das relações entre as pessoas.
Nossas formações
e experiências diferentes confere ao grupo multivocalidade, que tem se mostrado
útil ao trabalho, principalmente em
contexto corporativo, onde existe a heterogeneidade de cultura e valor.
G5 - Mediação Organizacional